"Il y a des médecins qui sont juste là pour passer le temps et prendre l'argent de l'hôpital" : le coup de gueule de la maire de Bernay

En conseil municipal, l'édile, par ailleurs présidente du conseil de surveillance de l'hôpital de Bernay (Eure), s'est insurgée contre certains praticiens hospitaliers "qui ne font rien, zéro consultation, zéro opération".

13/02/2026 Par Aveline Marques

Hôpital Rémunération

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"Pourquoi les lits, ils ferment ? Parce qu'ils ne sont pas occupés, parce que les médecins ils ne remplissent pas nos lits", a chargé Marie-Lyne Vagner, maire de Bernay (Eure), lors du conseil municipal du 4 février, en réponse à un élu d'opposition. Faute d'activité, selon elle, l'hôpital de cette commune de près de 10 000 habitants accuse un "déficit cumulé de 48 millions d'euros", a rappelé la maire, tenant à défendre l'action de l'ARS. "L'ARS, qui aura donné 38 millions d'euros à l'hôpital, vous pensez qu'il a envie que ça ferme?", a-t-elle interpellé. "L'année dernière, si l'ARS était pas venue, on ne payait pas les salaires."

En tant que présidente du conseil de surveillance de l'hôpital depuis six ans, Marie-Lyne Vagner est destinataire chaque mois du "compte rendu de ce que chaque médecin a fait, de ses consultations, de ses opérations, des hospitalisations", a-t-elle indiqué. "Je pèse mes mots, je ne dis pas que c'est l'ensemble du personnel et je ne dis pas que c'est l'ensemble des médecins. Mais aujourd'hui, moi je peux vous dire qu'il y a des médecins qu'on rémunère à l'hôpital et qui ne font rien, zéro consultation, zéro opération", a-t-elle dénoncé, consciente que ses propos "ne vont pas plaire à tout le monde". "Il y a des médecins qui sont là, c'est juste pour passer le temps et prendre l'argent de l'hôpital mais ils ne font rien", a-t-elle encore lancé.

"Comment on peut faire pour virer ces médecins ?"

Certains praticiens, "qui exercent dans d'autres hôpitaux", "viennent à 17h à l'hôpital de Bernay pour dire qu'ils vont faire des consultations ou autres et qui ne font rien", a développé la maire, qui se dit "scandalisée".

"Comment on peut faire pour virer ces médecins ?", s'interroge-t-elle. "Le seul droit [de l'hôpital] c'est de payer mais il n'a pas le droit de faire des réprimandes", a déploré la maire. "On ne doit pas comparer l'hôpital à une entreprise… eh bien si, c'est ça : pas d'activité, pas de recette, pas de recette pas d'investissement, on ne renouvelle pas le matériel, l'hôpital meurt."

[avec Actu.fr]

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Aveline Marques

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Comme dans toute organisation professionnelle, qu'elle soit syndicale ou autre, on trouvera toujours des abus avec des notes de fr... Lire plus

Il a probablement raison, mais il pourrait tout aussi bien remplacer le mot médecin par "agent", ou par "directeur", ou par "administratif", et la phrase resterait vraie. Le problème c'est le fonctionnement public, tant que la rémunération ne sera pas corrélée à l''activité individuelle (quelle que soit la profession concernée), vous aurez ces dérives, vous aurez cet absentéisme, et vous aurez ces coups de gueule. Et à ce moment là, on constatera qui maintient le radeau à flot, et qui le fait couler.

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Deux points me semblent importants, à souligner :: 1/ ce médecin bashing est encore de la communication de la part d’une élue à l’approche des municipales. Qui a Bernay siège au nom de la mairie au CA ou au directoire de l’hôpital? Comment une administration hospitalière plethorique peut elle laisser faire? Comment le chef de pôle où exercent ces médecins salariés peut-il laisser faire? Cela fait beaucoup de monde… 2/ en réalité la France est un pays où les administrations hospitalières sont à la dérive. Une aussi et aussi technologique que l’hôpital public ne peut pas être une administration de cartes grises. Vite vite! Un statut d’entreprise un PDG responsable et des résultats opposables! Ils sont nombreux à l’avoir, promis, pas seulement au centre droit, même parmi des . Personne ne l’a fait. La France a besoin d’un changement profond. Le décrochage est causé par l’absence de réforme significative.

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Joli cas clinique ! La dame pointe le premier désert médical hospitalier . Car, en effet, le "désert" peut s'étudier dans l'ESPACE d'un lieu (région, département, agglomération ou communauté de communes, institution locale), mais voilà l'originalité d'une étude du "désert" dans le TEMPS d'une journée ou d'une semaine hospitalière. La combinaison des deux paramètres espace et temps nous promet une magnifique complexité pour les futures évaluations territoriales sanitaires . . . et d'opportunes occasions d'égarer les observateurs du moment pour mieux noyer le poisson et focaliser sur de providentiels nouveaux boucs émissaires . En tous cas, plus le domaine d'observation et d'intervention est vaste, plus il est facile pour un "officiel" d'en maquiller les items pour mieux mentir au service de . . . sa bonne cause personnelle .

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